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人力資源管理專業(yè)本科畢業(yè)論文選題參考有哪些?

http://www.gufuxuan.cn/發(fā)布時(shí)間:2020-10-24 14:41:48

2020人力資源管理專業(yè)本科畢業(yè)論文選題參考

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綜合類

1. 高技術(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)模式研究

2. 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)估研究

3. 民營(yíng)企業(yè)員工忠誠(chéng)度影響因素及其與工作績(jī)效關(guān)系研究

4. 企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)模式研究與應(yīng)用

5. 現(xiàn)代企業(yè)工資制度比較分析與合理選擇

6. 企業(yè)國(guó)際化與戰(zhàn)略性人力資源管理

7. 企業(yè)中人力資源管理彈性對(duì)組織績(jī)效影響的實(shí)證研究

8. 團(tuán)隊(duì)人格特質(zhì)組合對(duì)團(tuán)隊(duì)效能的影響

9. 中小高科技企業(yè)科技研發(fā)人員有效激勵(lì)研究

10. 中小企業(yè)員工人本管理探討——沃爾廣告代理公司案例及其分析

11. 關(guān)于改制企業(yè)富余人員安置及權(quán)益保障的思考

12. 國(guó)有企業(yè)核心員工職業(yè)生涯管理

13. 企業(yè)核心員工流失原因分析及對(duì)策研究

14. 企業(yè)家知識(shí)的轉(zhuǎn)換與管理民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理研究

15. 人力資本參與企業(yè)剩余分配相關(guān)問(wèn)題研究

16. 人力資源管理對(duì)企業(yè)社會(huì)資本作用機(jī)制研究

17. 國(guó)有企業(yè)薪酬管理及實(shí)證研究

18. 基于E-Learning的企業(yè)培訓(xùn)研究

19. 構(gòu)建有效的員工招聘體系研究

20. 基于平衡計(jì)分卡的企業(yè)績(jī)效管理研究

21. 企業(yè)制度演進(jìn)中的人力資本作用趨勢(shì)研究

22. 面向?qū)ο蟮钠髽I(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)研究

23. 組織變革中的人力資源管理問(wèn)題研究

24. 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理研究

25. 心理資本理論在人力資源管理中的應(yīng)用研究

26. 試論高校學(xué)生心理健康教育管理的EAP模式

27. 家族企業(yè)與“90后”員工共贏研究

28. 基于模糊層次分析法的保險(xiǎn)營(yíng)銷員勝任力特征分析

29. 人力資源與經(jīng)濟(jì)布局的相互制約分析

30. XX企業(yè)EAP問(wèn)題研究

31. 經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)裁員風(fēng)險(xiǎn)控制分析

32. 勝任力模型對(duì)提升人崗匹配效果的影響分析

33. 基于組織承諾理論的員工生涯錨與晉升機(jī)制匹配研究

34. 勞動(dòng)合同法對(duì)企業(yè)勞動(dòng)合同管理的影響分析

35. 新農(nóng)村建設(shè)中人力資源有效供給研究

36. 企業(yè)職工持股若干問(wèn)題的研究

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薪酬管理方向

1薪酬滿意度對(duì)員工離職的影響研究

2上市公司職業(yè)經(jīng)理人薪酬與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究

3高級(jí)經(jīng)理人激勵(lì)與上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)關(guān)聯(lián)性實(shí)證檢驗(yàn)

4. 上市公司高管人員薪酬與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的實(shí)證分析

5工資決定因素與企業(yè)勞動(dòng)工資改革分析

6管理層薪酬結(jié)構(gòu)的激勵(lì)效果研究

7企業(yè)內(nèi)部薪酬差距的效應(yīng)研究

8基于能力的薪酬方案及其設(shè)計(jì)

9寬帶薪酬管理模式探析

10提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬戰(zhàn)略研究

11寬帶薪酬在我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員薪酬設(shè)計(jì)中的適用性分析

12民營(yíng)企業(yè)薪酬管理診斷與優(yōu)化策略研究

13薪酬公平及外在工作機(jī)會(huì)對(duì)員工態(tài)度的影響

14企業(yè)薪酬水平市場(chǎng)定位研究

績(jī)效管理方向

1績(jī)效考核中的誤差及其原因分析一一以X集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部質(zhì)量意識(shí)考核為例

2組織公民行為對(duì)員工任務(wù)績(jī)效的影響--基于某地區(qū)財(cái)務(wù)咨詢公司和會(huì)計(jì)事務(wù)所的實(shí)證分析

3 X公司銷售人員績(jī)效考核研究

4 XX公司績(jī)效考評(píng)方法體系分析

5 XX企業(yè)銷售人員績(jī)效考評(píng)體系研究

6基于KPI的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)

7人力資源績(jī)效評(píng)估工具一一平衡計(jì)分卡的應(yīng)用探析

8關(guān)鍵績(jī)效考核法在管理實(shí)踐中的應(yīng)用研究

 

勞動(dòng)力流動(dòng)

1中小企業(yè)人才流失問(wèn)題及對(duì)策分析--以某公司為例

2員工離職傾向的影響因素及策略探討

3 XX地區(qū)最低工資水平與勞動(dòng)力流動(dòng)方向問(wèn)題分析

4組織信任對(duì)員工離職意愿影響機(jī)理研究

5 IT企業(yè)員工離職的影響因素及對(duì)策研究

6員工離職傾向的影響因素及對(duì)策分析

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人力資本方向

1論人力資本的生成途徑及其運(yùn)營(yíng)機(jī)制的構(gòu)建

2大學(xué)擴(kuò)招以來(lái)高等教育人力資本投資私人收益率研究

3人力資本專用性理論與關(guān)鍵員工管理問(wèn)題研究

大學(xué)生就業(yè)方向

1就業(yè)能力和目標(biāo)定向?qū)Υ髮W(xué)生就業(yè)質(zhì)量的影響

2大學(xué)畢業(yè)生初次就業(yè)擇業(yè)因素分析

3大學(xué)生就業(yè)難對(duì)人力資本投資行為的影響分析

4大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題的常態(tài)性與就業(yè)觀分析

5大學(xué)生就業(yè)難問(wèn)題成因的實(shí)證研究

6大學(xué)生就業(yè)區(qū)域流向及引導(dǎo)策略研究

7大學(xué)生就業(yè)促進(jìn)政策的分析與評(píng)估

8大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)的理論選擇與模式構(gòu)建

9大學(xué)生就業(yè)形式變化與高校就業(yè)指導(dǎo)模式的改革

10家庭社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位與大學(xué)生就業(yè)程度的關(guān)系分析

11大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)成本的調(diào)查與分析

12性別就業(yè)歧視的法律救濟(jì)及思考一一以實(shí)行配額制度為中心保障婦女就業(yè)權(quán)

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員工培訓(xùn)

1 企業(yè)在職培訓(xùn)的經(jīng)濟(jì)影響因素分析

2培訓(xùn)管理對(duì)員工滿意度影響研究一-一以XX公司為例

3員工培訓(xùn)的博弈分析與企業(yè)培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)研究

4企業(yè)員工個(gè)性特征對(duì)培訓(xùn)遷移的影響分析

5現(xiàn)代企業(yè)員工培訓(xùn)需求分析的要素與方法分析

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招聘、測(cè)評(píng)方向

1 X投資集團(tuán)新進(jìn)人員選拔的測(cè)評(píng)研究

2基于員工心理契約的招聘信息傳遞研究

3企業(yè)招聘與選拔中應(yīng)用人員測(cè)評(píng)技術(shù)的有效性探討

4基于勝任力模型的人才選拔一一以XX公司為例

5企業(yè)員工招聘有效性評(píng)價(jià)體系研究

6營(yíng)銷人員的勝任力模型及在招聘中的運(yùn)用

7基于勝任力的企業(yè)招聘策略研究

8基于素質(zhì)模型的員工招聘體系研究

9企業(yè)校園招聘外包風(fēng)險(xiǎn)分析與防范研究

10企業(yè)招聘人員素質(zhì)及其開發(fā)研究

11企業(yè)招聘風(fēng)險(xiǎn)研究

12企業(yè)招聘與企業(yè)文化匹配探析

13校園招聘會(huì)存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

14員工招聘風(fēng)險(xiǎn)防范的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

15人力資源招聘的信息不對(duì)稱問(wèn)題分析

16企業(yè)招聘渠道及其有效性的分析

17冰山理論在企業(yè)招聘中的應(yīng)用

18人才測(cè)評(píng)在國(guó)內(nèi)企業(yè)招聘中應(yīng)用的誤區(qū)與對(duì)策

19以企業(yè)文化為導(dǎo)向的招聘模式分析

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